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APQP產品先期策劃


APQP產品先期策劃

【課程背景】:

    APQPAdvanced Product Quality Planning)產品質量先期策劃,是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。 如何能在爬坡計劃中完成APQP?如何實施計劃?我們的課程力求在APQP 的有效實施可引導企業資源并避免后期的更改,以最低成本及時提供優質產品從而使客戶滿意。實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,及時完成關鍵任務,按時通過顧客對生產件的批準;同時滿足質量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公司利潤,建立一套完善的適用于每個項目的質量體系,從而促使公司走向成功。

【課程時間】:

1天(6H

【課程對象】:

    適用于生產和品質管理人員、中層管理及骨干等

【課程內容】:

第一部分APQP簡介與基本原則

1、什么是APQP?

2CFT跨功能小組

3、確定范圍

4、項目管理(同步工程、甘特圖、指標)

第二部分計劃和確定項目

1顧客的呼聲

2業務計劃/營銷策略

3產品/過程基準數據

4產品/過程設想

5產品可靠性研究

6顧客輸入

7設計目標

8可靠性和質量目標

9初始材料清單

第三部分 產品設計與開發

1、設計失效模式及后果分析(D-FMEA)

2、可制造性和裝配設計

3、設計驗證

4、設計評審

5、樣件制造??控制計劃

6、工程圖樣(包括數學數據)

7、工程規范

8、材料規范

9、圖樣和規范的更改

10、新設備、工裝和設施要求

第四部分 過程設計與開發

1、包裝標準

2、產品/過程質量體系評審

3、過程流程圖

4、車間平面布置圖

5、特性矩陣圖

第五部分 產品和過程確認

1、試生產

2、測量系統評價 (MSA)

3、初始過程能力研究 (Ppk)

4、生產件批準

5、生產確認試驗

6、包裝評價

第六部分 反饋、評定和糾正措施

1、減少變差

2、顧客滿意

3、交付和服務

第七部分 問題討論

1APQP各階段、各工具的關系

2 PPAP與供應商質量管理

3APQP如何省時間

4、 持續改進與防錯技術

第八部分 案例演練

1、分小組動手做APQP

2、制造工廠APQP舉例

3APQP中的專業知識講

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